Combater a corrução, dar transparência aos gastos públicos, valorizar os servidores, modernizar e desburocratizar a administração municipal e priorizar os programas sociais, são os princípios básicos do Plano de Governo do candidato Roberto França (Patriota).
“Nunca respondi a qualquer processo por corrupção e nem meus ex-secretários. Meu patrimônio é praticamente o mesmo de quando iniciei a vida pública. Nunca me apropriei de dinheiro público e continuarei intransigente com a corrupção”, assegurou França.
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Uma das principais responsabilidades da prefeitura é investir em programas sociais e obras para a população de baixa renda, a que mais precisa das políticas públicas. Com base nesta determinação que marcou seus dois mandatos anteriores, o candidato Roberto França reafirma o trabalho social como base de sua gestão.
“Nenhum prefeito investiu tanto na qualidade de vida da população. Eu tenho experiência e conhecimento para continuar ampliando estas ações, que transformam vidas, geram oportunidades e inclusão social. A revitalização dos programas que implantamos, ao lado de outras propostas inovadoras, vão transformar Cuiabá em uma cidade mais humana, onde o cidadão tem serviços públicos de qualidade e possibilidades de inclusão e ascensão, porque isso é fazer justiça social", afirma França.
Como prefeito, Roberto realizou mais de 1000 obras e ações sociais que resgataram a autoestima da população e beneficiaram milhares de famílias, jovens, mulheres e idosos. Entre os programas mais relevantes estão o Siminina (proteção a mais de 1.500 meninas adolescentes), o projeto Bom de Bola, Bom de Escola (esporte e integração social), o Passe Livre para estudantes e a Casa de Amparo às mulheres vítimas de violência, proposta inovadora numa época em que não havia a proteção da Lei Maria da Penha.
Investir em saúde é fundamental, já que o SUS é municipalizado. França melhorou a atenção básica e a prevenção de doenças, implantando 30 equipes do Programa Saúde da Família. Construiu 30 novos leitos de UTI no antigo PSM e foi além, implantando um serviço que dificilmente era oferecido no país, o de Saúde Bucal, com 9 clínicas odontológicas e tratamento gratuito para a população.
Hoje apenas algumas unidades oferecem o serviço, precariamente. Na nova gestão, a ideia é revitalizar as clínicas e implantar no antigo PSM o Hospital da Mulher e da Criança.
No setor educacional, França construiu 35 novas creches em Cuiabá. Agora, quer ampliar a oferta de vagas nas creches e no ensino básico, melhorando a estrutura física das unidades, além da inclusão digital e informatização de todas as escolas. O ensino em tempo integral pretende atender pelo menos 50% das escolas e creches municipais.
Sua gestão implantou o projeto Buscar, com 12 vans para o transporte de portadores de necessidades especiais, o programa Reaproveitamento Alimentar, Leite para Todos e Padaria para Todos, para famílias carentes. Construiu 3 Centros de Convivência de Idosos e a Casa de Retaguarda para adolescentes em situação de risco.
Para assegurar esporte para a população dos bairros e a formação de novos atletas do Bom de Bola, Bom de Escola, França construiu 25 miniestádios, 3 ginásios e 70 quadras cobertas. A meta é recuperar e construir novos equipamentos esportivos, além de implantar o Proger, programa de geração de empregos para jovens e adultos. Através de convênios com o Sistema S e outras organizações, serão oferecidos cursos de capacitação e de formação de jovens aprendizes.
Em duas gestões, promoveu o maior programa de urbanização da cidade, além do embelezamento das praças, canteiros e rotatórias. Pavimentou 85% das linhas de ônibus, mais de 200 km de asfalto em várias regiões. Implantou nos coletivos o ar-condicionado e elevador para cadeirantes e continuará exigindo dos empresários o cumprimento dos contratos com tratamento digno aos usuários. França também defende a conclusão do VLT, pois não é admissível perder mais de R$ 1 bilhão já investidos no modal.
A gestão França também investiu no saneamento básico com a construção da Estação Elevatória de Esgoto da Prainha e Mané Pinto. Construiu também a Estação Elevatória do Sucuri, Aguaçu e Coxipó do Ouro, levando água tratada aos distritos. Além disso, construiu 7 mil casas populares e entregou 14 mil títulos definitivos de terra. Na nova gestão, pretende criar um programa municipal de habitação popular e regularização fundiária.
